Управленческие тренинги для руководителей. Тренинги для руководителей (управление персоналом) Будет ли полезен тренинг для Вас

Успешность функционирования бизнеса во многом зависит не только от имеющихся ресурсов, но и от умения ими распоряжаться. Грамотный менеджер ответственен за принятие стратегических и тактических решений, делегирование полномочий руководителям среднего и нижнего звена. Любая неудача либо успех предприятия - это заслуга руководителя.

Если недочет в работе рядового сотрудника можно с легкостью исправить, то ошибки топ-менеджеров обходятся куда дороже. В современном кадровом менеджменте больший акцент делается не на поиск новых опытных кадров на рынке труда, а на повышение квалификации и обучение штатных сотрудников.

Главная цель управленческого тренинга

В Академии бизнес-практики «ТРИУМФ» разрабатываются уникальные тренинги для руководителей, основной целью которых является обновление знаний и опыта менеджеров, совершенствование навыков управления персоналом, создание эффективной команды профессионалов и внедрение корпоративной культуры компании в сознание сотрудников.

Программы тренингов разрабатываются индивидуально, с учетом особенностей функционирования бизнеса, стратегии предприятия, его миссии и взаимоотношений в коллективе.

Наши специалисты тщательно анализируют все аспекты деятельности компании, ориентируются на потребности клиента и предлагают пройти наиболее эффективный тренинг руководителям различных уровней.

Управленческий тренинг представляет собой совокупность методик, направленных на:

развитие навыков управления персоналом;
исполнение управленческих задач с максимальной результативностью;
изучение инструментов менеджмента;
понимание ответственности за принятие решений и совершение управленческих действий.

Чтобы достичь определенных высот в управлении компанией, руководитель должен обладать таким набором качеств как:

знание основ менеджмента (для успешного построения системы управления от постановки целей до достижения результата);
лидерство (вовлечение сотрудников, их обучение, умение создать авторитет в коллективе);
наставничество (умение раскрывать потенциал подчиненных, мотивировать, давать советы, повышать имидж организации).

Особенности тренингов для руководителей

В нашем учебном центре работают десятки сертифицированных коучей, имеющих глубокие познания в сфере менеджмента, а также опыт управления крупным бизнесом.

Грамотные психологи, консультанты, юристы помогут руководителям разных иерархических ступеней приобрести полезные навыки, освоить основные приемы управления организацией и принятия решений.

Обучение проходит по следующим направлениям:

Ситуационное руководство.

Взаимодействие с сотрудниками, мотивация, налаживание контакта между подчиненными и формирование благоприятного психологического климата.

Проектный менеджмент.

Планирование, анализ ресурсов, внедрение, контроль над результатами реализации проекта.

Управление изменениями в организации.

Планирование, внедрение и реализация новых стратегических направлений развития фирмы.

Стратегическое мышление.

Глобальный подход в управлении компанией. Нацеленность на результат и его эффективное достижение.

Создание идеальной модели менеджмента.

Здесь используется программа «цветовых уровней». Участники посмотрят на управление сквозь призму уникальной методики, что позволит в будущем вывести компанию на новый уровень.

Развитие лидерства и управленческих навыков.

Комплекс тренингов, направленных на раскрытие лидерских качеств, умение четко прогнозировать тенденции развития и попадать в цель.

Техника проведения совещаний.

Структура эффективного совещания, его планирование и проведение.

Также Вы можете заказать корпоративный тренинг в лучшей в Москве Академии бизнес-практики «ТРИУМФ»

Базовый бизнес-тренинг для руководителей направлен на обучение базовым умениям и навыкам основных функций управления. Для решения более сложных задач необходимо более дифференцированное обучение управленческим навыкам. Каждой функции управления может быть посвящен отдельный тренинг или программа тренинга «Эффективный руководитель» может включать ряд вопросов из разных управленческих областей.

Тренинг для руководителей на развитие навыков планирования может включать: составление долгосрочных, среднесрочных и краткосрочных планов, стратегический менеджмент, миссия и ценности компании, планирование по целям, прогнозирование, управление рисками, тайм-менеджмент, планирование изменений, постановка целей и задач.

Тренинг для руководителей на развитие навыков организации может включать: организация коммуникативных сетей и процессов коммуникации (проведение совещаний, составление приказов и распоряжений, коммуникация с подчиненными и другими сотрудниками), организация производственного процесса, управление проектами, организация обучения и системы наставничества, методы развития подчиненных, управление конфликтами, организация и руководство динамическими процессами в группе (методы принятия решения, командообразование, делегирование полномочий, поддержание здорового социально-психологического климата коллектива, командообразование, лидерство и власть, стиль управления сотрудниками).

Тренинг для руководителей на развитие навыков мотивации сотрудников может включать: система мотивации, виды мотивации, профессиональная мотивация, гигиенические и мотивирующие факторы, факторы демотивации, работа с саботирующими сотрудниками, типы потребностей человека, учет потребностной сферы сотрудников, приемы повышения мотивации сотрудников.

Тренинг для руководителей на развитие навыков контроля сотрудников и анализ всего цикла управления может включать: виды контроля, формы обратной связи, оценка эффективности достижения целей и задач, выполнение KPI; корректировка, виды анализа, инструменты анализа.

Специальным видом бизнес тренингов для руководителей являются тренинги, посвященные важнейшим компетенциям, связанные с психологией личности руководителя , влияющие на его самоорганизацию. В тренинг могут включаться такие разделы как саморегуляция, самомотивация, самоконтроль, саморазвитие руководителя и т.д.
Отдельным видом тренингов являются тренинги из цикла «Ассессмент центр» , направленные на оценку управленческих качеств сотрудников, входящих в кадровый резерв или рассматривающиеся как кандидаты на должность руководителя.Программа тренингов для руководителей
Программа тренинга для руководителей подбирается с зависимости от целей обучения. Вы можете выбрать одну из программ, представленную на сайте или мы можем составить для Вас индивидуальную программу. Перед составлением программы проводится аудит уровня подготовленности участников тренинга для руководителей. Корпоративный тренинг для руководителей предполагает в процессе обучения отработку тренером у участников только необходимых им навыков, ориентируясь на компетентность группы.

Ожидаемые результаты
Управленцы, посетившие бизнес тренинги для руководителей, благодаря полученному новому опыту, будут способны быстрее и качественнее справляться с поставленными задачами, что повысит в целом как прибыльность, так конкурентоспособность компании.
Тренинги для руководителей в городе Москва возможно провести на территории вашей компании. Это позволит сотрудникам оставаться в пределах своей организации и решать рабочие вопросы.

Стоимость тренинга для руководителей варьируется в зависимости от количества участников и программы обучения.

Перед обучением мы проводим предварительный аудит участников тренинга. Вы можете оставить заявку на нашем сайте и наш менеджер свяжется с Вами.

Пример расчета стоимости:
Группа: до 15 человек
Стоимость: 65 тыс. руб. на группу
Продолжительность: 8 ак. часов
Место проведения: конференц-залы бизнес-класса и выездные тренинги.
Посттренинговое сопровождение: от 1 мес.

Чтобы заказать тренинг, оформите заявку на сайте.

Сегодня принято считать, что талант руководителя – это дар, который человек получает при рождении. Но для того, чтобы стать профессионалом своего дела, необходимо много трудиться. Большой практический опыт управленцы получают ежедневно на рабочем месте, но максимальной результативности могут добиться только постоянно обучаясь и делясь опытом с коллегами – руководителями.

Бизнес тренинги для руководителей

Управленческие курсы и тренинги для руководителей направлены на обучение управленцев самым современным методам и средствам управления. Условно их можно разделить на две группы:

Обучающие мероприятия с названиями типа тренинг «Эффективный руководитель» или «Тренинг по управлению для руководителей» обычно подходят для начинающих управленцев и включают в себя общее знакомство с многочисленными инструментами, технологиями и компетенциями. Однако, менеджеры, имеющие за плечами большой управленческий багаж, также посещают такие мероприятия, если хотят быть постоянно в курсе новшеств, новых трендов и явлений в бизнесе.
В большинстве случаев менеджер с опытом обычно выбирает для себя обучение, по результатам которого он сможет закрыть проблемы, являющиеся существенными для компании в настоящий момент, либо способные помочь ему проработать какой-то отдельный навык или компетенцию. Например, тренинг «Лидерство для руководителей» или «Обучение для руководителей отдела продаж».

Бизнес-образование представляет огромную систему, которая с каждым годом расширяется и эволюционирует. Этого требует наш сегодняшний мир, меняющийся с огромной скоростью, и способность руководителя сориентироваться и выбрать направление развития компании, адаптировать предыдущий опыт, трансформировать новые подходы к работе сложно переоценить. Это то, что можно получить, обучаясь на семинарах и тренингах для руководителей.

Бизнес-тренинги и программы разделяются на большие тематические блоки, направленные на отработку отдельных управленческих навыков.

Семинары и тренинги по управлению персоналом для руководителей

Эти программы обучают грамотно строить отношения с сотрудниками компании. Как известно, кадры решают все. Поэтому успешная работа с человеческими ресурсами – это истинное искусство, оно нуждается в гибкости, внимательности и интуиции лидера.

На тренингах совершенствуются такие умения руководителя, как: создание эффективной команды, построение системы развития персонала таким образом, чтобы каждый сотрудник был на своем месте. Лидеру нужно научиться самому быть примером для подчиненных, уметь определять границы и форматы, обеспечивать комфортнуюсреду в компании и комфортные условия для работы.

Ряд программ направлены на то, чтобы научить менеджеров понимать важность профессионального и карьерного роста персонала, своевременно его обучать и работать над формированием кадрового резерва.

Тренинги личностного роста и развития собственной эффективности

Это работа с эмоциональным интеллектом и критическим мышлением, выработка умения сохранять взаимопонимание в коммуникациях с другими людьми, снизить болезненность стрессовых и конфликтных ситуаций. Тренинги обучают успешным стратегиям самомотивации, выявлению причины собственной неэффективности, управлению своим внутренним состоянием и внутренним диалогом.Часто такие тренинги создаются на стыке психологических, эзотерических и бизнес-дисциплин.

Лидерство

Бизнес-тренинги для руководителей этой направленности знакомят с понятиями лидерства и харизмы, развивают стратегическое мышление, знакомят со стилями лидерства и руководства. Сюда часто включают также курсы по креативному мышлению в бизнесе, стресс-менеджмент, тренинги по ораторскому искусству и переговорам.

Данные программы обучают руководителя коммуникации и коллаборации на различных уровнях, навыку правильно преподать себя, усилить дар убеждения, результативно проводить собрания, удерживать внимание аудитории.

Планирование и тайм-менеджмент

Тренинги для руководителей обязательно включают в себя планирование и тайм-менеджмент. Это ключевые навыки управленцев. Без умения руководителя определять цели и задачи, распределять время и делегировать, добиться успеха весьма сложно.

Тренинги по управлению для руководителей по мотивации

Мотивация, наряду с планированием, делегированием, обучением и контролем является ключевой компетенцией руководителя. Поэтому актуальность и популярность этой темы не снижается. На тренингах разбирают виды материальной и нематериальной мотивации, ее структуру, приемы влияния на сотрудников разных типов и другие вопросы

С целью повысить эффективность обучения руководителей, обучающие компании предлагают сегодня разнообразие не только в темах тренингов для руководителей, но и в использовании разнообразных способов, форм обучения. Самые популярные из них это различного рода дискуссии, тренинги, семинары разборы кейсов, игровые модели, наставничество, коучинг

Нередко обучающие мероприятия проводят для определенных групп слушателей, например, тренинги руководителей отделов, курсы для руководителей среднего звена и т.д.

Смотрите видео про выбор бизнес-тренингов для руководителей и управленцев

Какое же обучение выбрать современному руководителю?

Как видим, рынок бизнес-образования сегодня огромен.Управленец может легко выбрать себе подходящий тренинг для руководителей в Москве, в Санкт-Петербурге, либо в любом другом городе. Хорошо, если в распоряжении менеджера есть отдел по обучению, или ассистент, которые могут помочь в мониторинге и подборе по максимуму эффективного курса и тренера.

Руководитель, который постоянно учится, отлично разбирается в мире бизнеса, может подстроиться под любые изменения. Он готов к позитивному стилю управления и способен обучать и делиться своей энергией с теми, кто находится в его команде.

Отзыв ТОП менеджера о тренинге управления

Отзыв о тренинге управления отделом продаж

Отзыв руководителя о курсе обучения лидерству и управлению командой

Руководители, быстро осваивающие новые компетенции и методы работы в динамичной бизнес-среде, приносят своим компаниям уникальное конкурентное преимущество. Именно поэтому тренинги soft skills для руководителей сегодня являются ключевым аспектом в системе обучения персонала предприятий.

Личная эффективность руководителя – это его способность благодаря своим личностным характеристикам возглавлять компанию, управлять ей и отвечать за результат и его последствия.

Компания PwC является одним из лидеров в плане обучения и повышения личной эффективности менеджеров. Наш опыт показывает, что эффективный руководитель должен обладать навыками оперативного менеджмента, быть лидером и иметь стратегическое видение в решении задач, стоящих перед компанией.

Программа тренингов «Эффективность руководителя» в Академии PwC состоит из трех тематических блоков:

Менеджмент и Лидерство

Это тренинги для руководителей разного уровня: от делающих первые шаги в области управления до генеральных директоров. Программы помогут более качественно планировать и организовывать работу, мотивировать сотрудников, давать обратную связь, контролировать и делегировать, успешно реагировать на изменения.

Эффективная коммуникация

Это универсальные тренинги софт скиллс, направленные на развитие навыков: коммуникаций, ведения переговоров, презентаций, управление конфликтами и т.д.

Управление командой

Тренинги по управлению командой помогут вам научиться формировать команды и управлять ими, выводить их на максимальный уровень профессиональной эффективности.

В Академии PwC работают тренеры, аккредитованные на проведение оценки по методике SDI ®.

SDI ® (Strength Deployment Inventory) – это обучающий и оценочный метод, использующий набор уникальных инструментов, которые дают возможность научиться эффективно и точно понимать мотивы и ценности, стоящие за поведением людей.

Эта методика встроена в программы по эффективной коммуникации

Почему Академия PwC

Академия PwC предоставляет обучение исключительно практическим бизнес-навыкам и инструментам, которые можно применять уже на следующий день после семинара.

Тренеры Академии PwC являются практиками с опытом управленческой работы более 10 лет в крупных международных компаниях, постоянно совершенствуют свой уровень тренерского мастерства.

Оценка и обучение по методике SDI

Первый шаг к эффективному обучению – понимание себя, своих сильных сторон и областей развития.

Strength Deployment Inventory (SDI) – методика оценки, основанная на Теории отношений. SDI позволяет определить сильные стороны личности и мотивационные ценности, помогающие выстраивать эффективное общение.

Методика SDI помогает оценить свой персональный лидерский стиль, а также изучить стили других людей. В зависимости от ситуации, задачи и уровня подчиненных руководитель может научиться применять различные лидерские стили, гибко реагируя на меняющуюся бизнес-среду.