Цифровой передел. Преимущества и риски цифровизации сельского хозяйства -Агротехника и технологии. Минсельхоз России представил проект «Цифровое сельское хозяйство Что такое цифровое сельское хозяйство

Цифровизация предстает перед многими как знаменитый черный ящик из известной передачи, который может таить любую неожиданность. В преимуществах и подводных камнях цифровизации российского сельского хозяйства разбирались корреспонденты журнала «Агротехника и технологии ».

По мнению директора Департамента развития и управления государственными информационными ресурсами АПК Минсельхоза России Игоря Козубенко, уровень цифровизации сельского хозяйства может повыситься как минимум в три-четыре раза в индексном выражении. «Отрасль готова перенести на свою почву практически все технологии, которые существуют в цифровой экономике. Если исчислять в денежном эквиваленте, то рынок информационных технологий в сельском хозяйстве составляет более 360 млрд руб. По нашим прогнозам, он должен вырасти в ближайшие 10-15 лет в 3-5 раз», — отмечает чиновник.

Комплексная цифровизация сельхозпроизводства, c его точки зрения, позволит аграриям снизить затраты на 23%. Так, средняя экономия затрат при землепользовании с применением технологий GPS-навигации составляет 11-14%, при дифференцированном внесении удобрений — 8-12%, а благодаря системам параллельного вождения — 8-13%. «При неэффективном использовании инструментов агробизнеса теряется до 40% урожая», — констатирует Игорь Козубенко, поясняя, что под инструментами традиционно понимаются средства защиты растений, семенной фонд, машинно-тракторный парк и новые технологии, прежде всего, технологии точного земледелия.

Комплексная цифровизация сельхозпроизводства позволит аграриям снижать затраты на 23%.

Главная задача — накормить людей

Потребление подавляющего большинства видов продуктов питания в России находится на уровне значительно меньшем медицинской нормы, рассуждает директор по анализу рынков облачных и IТ-услуг J’son & Partners Consulting Александр Герасимов. Поэтому любая программа модернизации сельского хозяйства должна быть направлена на решение именно этой проблемы — накормить людей. Поскольку реальные располагаемые доходы населения в России снижаются уже пятый год подряд, то единственный выход — снизить розничные цены, причем не на 10-15 %, а кратно, сохранив при этом или даже повысив маржинальность бизнеса сельхозпроизводителей и как минимум не ухудшив качество продукции. Возможно ли это? Как ни странно, да, но только в том случае, если кардинально перестроить весь процесс производства и сбыта сельхозпродукции, что, собственно, и называется цифровой трансформацией.

Эксперт назвал два фактора, позволяющих увеличить объем потребления сельхозпродукции в России. Во-первых, недоступность для подавляющего большинства сельхозпроизводителей в России современных средств механизации и автоматизации является основной причиной крайне низкой производительности труда, соответственно, высокой себестоимости единицы продукции. Переход от модели продажи сельхозтехники и средств автоматизации в собственность к модели оплаты их функций по фактическому объему или даже результатам потребления, что является основой цифровой трансформации, решает проблему доступности техники и, следовательно, повышения производительности труда. Поскольку мы стартуем с очень низкого уровня производительности, то она вполне может повыситься в 3-5 раз.

Во-вторых, цифровизация за счет своего сквозного характера позволяет информационно связать потребности конкретного конечного потребителя и возможности конкретного сельхозпроизводителя, исключив таким образом множество ненужных посредников, на которых сейчас приходится до 80 % в розничной цене продукта.

Вместе эти два фактора позволят увеличить объем потребления сельхозпродукции в нашей стране в 1,5 раза, то есть эффект от роста объема потребления перекроет снижение розничных цен, при этом маржинальность бизнеса сельхозпроизводителей даже вырастет, а риски снизятся. Парк тракторов увеличится на 300 тыс. единиц, комбайнов — на 300 тыс., а потребление удобрений вырастет в 9 раз. Это то, что в теории игр называется моделью win-win (игры с положительной призовой суммой) — выигрывают все участники процесса цифровизации, включая конечного потребителя, подытоживает Александр Герасимов.

Основная сложность цифровизации — интеграция всех систем и бизнес-процессов.

Прозрачное землепользование

Новые технологии существенно проясняют ситуацию с состоянием земель и землепользованием. Например, по данным Минсельхоза, в Ставропольском крае активно используют ГИС «Распределение земель сельхозназначения». Спутниковый мониторинг показал, что в Ставропольском крае используется на 251 406,4 га больше пашни, чем по данным Росстата . Есть у этой технологии и еще один полезный эффект: она позволяет уточнять и корректировать число обанкротившихся хозяйств. Так, из 32 хозяйств края, объявленных ФНС банкротами, 4 оказались работающими предприятиями. Наконец, только в сентябре 2017 года мониторинг выявил 189 пожаров.

В Волгоградской области с помощью спутникового мониторинга провели инвентаризацию земель сельхозназначения и обнаружили неиспользуемые земли. Это позволило в 2017 году уменьшить площадь необработанной пашни на 84,6 га.

В 2017 году АПК инвестировал в информационные технологии более 800 млн руб. Это мизерная цифра по сравнению с тем валовым доходом, который получает сельское хозяйство.

Оборотная сторона

С другой стороны, существует немало проблем, с которыми сталкивается большинство предприятий, внедряющих современные технологии. «Основная сложность — это вопрос интеграции. Системы должны интегрироваться со всеми остальными бизнес-процессами на предприятии», — поделился с «Агротехникой и технологиями » директор по развитию Агродивизиона холдинга «Солнечные продукты » Василий Илясов. Его компания недавно внедрила систему спутникового мониторинга для контроля работы техники и выполнения агроопераций. «Зачастую сельхозпроизводители думают, что достаточно купить дорогую систему, и все сразу заработает, но без проверки того, как она функционирует непосредственно на поле, ничего работать не будет», — предупреждает аграрий. По его словам, до тех пор, пока человек не поедет на поле и там не «покопается» в земле, данные, которые дает спутник, практически ничем ему не помогут. Аграрий лишь увидит множество проблем, но не поймет, с чем они связаны.

Другая проблема — поиск готовых вариантов. По словам Василия Илясова, сегодня на рынке нет готового комплексного решения, которое бы обеспечивало автоматизацию и прозрачность всех бизнес-процессов. «Система управления на российских фермах “колхозная”, — говорит специалист. — Аграрии держат в голове цифры, что-то помнят, что-то — нет, считают “на коленке” и ищут готовое решение — коробочную версию, которую достаточно установить, показать, рассказать, и весь коллектив сразу поймет, что делать. Но такого, конечно, быть не может, поскольку таких решений просто нет». Отсюда возникает задача «подружить» между собой имеющиеся решения, создать платформу, которая будет обеспечивать обмен данными, а некоторые бизнес-процессы прописать с нуля.

По словам Дениса Усанова, директора компании «АНT» (разработчик системы управления производственным процессом в растениеводстве), добиться этого возможно, однако сделать это будет нелегко: «Сбор фактов по технологическим операциям, который происходит в поле, — очень непростая задача. Нужно понимать, кто из механиков-водителей и механизаторов находился в поле и управлял тем или иным трактором, а также знать, какое навесное оборудование использовалось. Обычно эти данные забиваются вручную. Хотя существует программное решение, с помощью которого мы получаем идентификацию этих параметров».

Далее возникает вопрос, как обработать информацию, полученную с техники. «Мы делаем абсолютно открытый протокол для внешних систем. Это может быть и 1С, и любые другие системы. Все зависит от IT-рельефа, который сформировался на предприятии. Таким образом, возможна интеграция с другими платформами, потому что мы предоставляем необходимую для нее информацию и документацию. Словом, мы хотим добиться полной прозрачности информации, которая находится в системе», — объясняет Усанов.

«Информацию мы получаем из трех источников: 1С, Еxcel и датчики, — продолжает Денис Усанов. — Например, открытая платформа позволила реализовать в компании “Башкир-агроинвест” различные сценарии получения информации для того, чтобы сформировать полную отчетность и получить полный контроль и управляемость уборочной кампании».

На тысячу специалистов, занятых в АПК, приходится всего один IT-специалист, а всего в отрасли работают 12 тыс. IT-специалистов.

Где взять IТ-агронома?

Следующее направление работы — программное обеспечение агрономов и поиск специалистов, способных применять IТ-технологии в сельском хозяйстве. И это, пожалуй, самая сложная задача для агропредприятия. «Агрономов практически невозможно найти, не говоря уже о тех, кто хорошо владеет компьютером. Даже толкового агронома, который “на бумажке” делает все, что нужно, днем с огнем не сыщешь. Теперь же то, что раньше грамотный агроном вписывал в свой блокнот, нам необходимо переводить в электронный вид», — делится Василий Илясов.

В «Солнечных продуктах» решили пойти по пути внедрения систем дистанционного зондирования земли и интеграции туда максимальных сведений о полях, рассказывает Илясов. Компания поставила задачу: получить электронную карту полей, научиться измерять поля с высокой точностью, внести эти данные в компьютер и обучить агронома работать с ними в системе. «Прежде всего мы хотели внедрить процесс, позволяющий вносить в эту систему данные непосредственно в поле. Это исключает лишнюю работу и повышает скорость передачи данных», — добавляет Илясов.

Агродивизион холдинга «Солнечные продукты » поступательно интегрирует разные системы между собой. «Нам уже удалось интегрировать программы мониторинга техники и мониторинга посевов, весовое хозяйство и операционный учет, — перечисляет Василий Илясов. — Следующий этап — интеграция их всех с системой регламентированного учета 1С, чем мы сейчас и занимаемся».

Отечественные предприятия уделяют мало внимания специалистам, занятым в области информационных технологий, и инвестициям в информационные технологии, считает Игорь Козубенко. «По данным официальной статистики, всего в АПК в области информационных технологий за 2017 год инвестировано более 800 млн руб. Это мизерная цифра по сравнению с тем валовым доходом, который получает сельское хозяйство», — считает директор Департамента развития и управления государственными информационными ресурсами АПК. По информации Минсельхоза, на тысячу специалистов, занятых в АПК, приходится всего один IT-специалист, а всего в отрасли работают 12 тыс. IT-специалистов. «Главный айтишник в агрохолдинге стоит дороже, чем главный агроном, потому что практически все агропредприятия сейчас не просто производители сельхозпродукции. Они параллельно становятся IT-компаниями, им приходится искать новые методы, создавать новые технологии, писать программное обеспечение. Ведь без программистов сегодня практически невозможно быть конкурентоспособными», — убежден Игорь Козубенко.

Риски внедрения цифровых технологий, по мнению чиновника, связаны не только с нехваткой IT-специалистов, но и с недостаточностью у них знаний. «В нашем ведомстве есть 54 агровуза, c которыми мы плотно работаем, пытаемся внедрить новые дисциплины, заинтересовать ребят тем, что IT-технологии в сельском хозяйстве — это выгодно. За этим будущее. Например, в Тимирязевской академии с 1 сентября открывается новая дисциплина “Цифровое сельское хозяйство”», — рассказывает Игорь Козубенко.

У цифровизации сельского хозяйства есть как неоспоримые выгоды, так и задачи, которые нужно решать в ближайшее время. С одной стороны, увеличивается экономический эффект, в 3-5 раз повышается производительность труда, возрастает маржинальность агробизнеса, а затраты сельхозпроизводителей снижаются. Новые технологии позволяют проводить эффективную инвентаризацию земель и землепользования.

С другой стороны, аграрии сталкиваются с нелегкими задачами при внедрении технологий точного земледелия. Это и вопросы интеграции новых систем с существующими бизнес-процессами, и отсутствие комплексного решения, которое бы обеспечивало автоматизацию и прозрачность всех бизнес-процессов. Возникает целый блок кадровых вопросов: недостаток IT-специалистов, адаптированных к агросфере, нехватка агрономов, способных работать с компьютерными программами и приложениями, низкая квалификация людей, которым предстоит обслуживать новое оборудование. И от того, насколько быстро и грамотно будут решены данные вопросы, во многом зависит успех всего процесса цифровизации сельского хозяйства в России.

В следующем году в России планируется запустить программу «Цифровизация сельского хозяйства». Ее сейчас разрабатывают в Минсельхозе, рассказали «Известиям» в министерстве. В частности, планируется создание систем учета сельхозземель и отслеживания всех продуктов, производимых в АПК. Аграриям обещают возмещение части затрат на закупку программного обеспечения и техники. Эксперты утверждают, что внедрение цифровых технологий позволит повысить продуктивность сельхозпроизводства и привлечет в агробизнес молодые кадры.

Одна из целей программы «Цифровизация сельского хозяйства» — создание единой информационной системы учета сельскохозяйственных земель, рассказали «Известиям» в Минсельхозе. Она позволит проследить, на каких участках действительно выращивают сельхозкультуры, а сколько гектаров находится в запустении. Вице-президент Ассоциации крестьянских хозяйств и сельскохозяйственных кооперативов России Ольга Башмачникова отметила, что информация о заброшенных сельхозземлях у разных ведомств разнится: по данным Минсельхоза, бесхозными считаются 40 млн га, а по оценке Росстата, в запустении сейчас находится около 50 млн га земель.

Планируется, что с помощью космических спутников можно будет отслеживать, работает на земельном участке с закрепленным кадастровым номером какое-либо предприятие или нет, пояснил «Известиям» гендиректор Института конъюнктуры аграрного рынка Дмитрий Рылько.

Директор департамента информатизации Минсельхоза Игорь Козубенко пояснил «Известиям», что будут разработаны меры поддержки аграриев в части компенсации затрат на покупку программного обеспечения и вычислительной техники. Сумму, которую необходимо будет выделить на реализацию программы, в Минсельхозе не назвали.

А между тем она предполагает и внедрение роботов, которые будут собирать пробы почв. Такие исследования позволяют точно определить, сколько нужно внести удобрений и на каких земельных участках — это снизит затраты сельхозпроизводителей и повысит урожайность культур. Один робот за сезон может исследовать 100-150 тыс. га земель, что было доказано в ходе экспериментов, пояснил «Известиям» гендиректор научно-технического центра «Робопроб» Владимир Елисеев. Он рассказал, что после сбора проб техника отправляет их на исследования. Затем с помощью компьютера создается электронная почвенная карта, показывающая, сколько удобрений нужно вносить и на каких участках.

Для того чтобы составить такую карту для всей России, нужно около 800 роботов, каждый обойдется примерно в 2,5 млн рублей, оценивают в центре «Робопроб». Выпустить в поля всех роботов одновременно — слишком дорогое удовольствие, так что исследование растянется на несколько лет. Владимир Елисеев считает, что внедрение цифровых технологий в сельское хозяйство позволит повысить урожайность продукции, а также привлечь в агрокомплекс молодые кадры, которым будет интересно работать с роботизированной техникой.

В рамках цифровизации сельского хозяйства Минсельхоз намерен создать систему отслеживания продукции, производимой в АПК. Она позволит проследить движение продуктов от поля до прилавка — некондиционная продукция допускаться до магазинов не будет. В министерстве также уверены, что система позволит развить экспорт продуктов, потому что иностранные закупщики будут уверены в их качестве. В Россельхознадзоре «Известиям» сообщили, что ее разработка пока находится на стадии обсуждения.

По данным Минсельхоза, сейчас в России только 10% пашни обрабатываются с применением цифровых систем. А неиспользование новых методов приводит к потере до 40% урожая. Рынок информационно-компьютерных технологий в сельском хозяйстве составляет порядка 360 млрд рублей. По прогнозам департамента информатизации министерства, к 2026 году он должен вырасти как минимум в пять раз. В том числе это может произойти за счет поддержки агростартапов.

Мир вступил в эпоху цифровой глобализации, определяемую потоками данных, содержащих информацию, идеи и инновации. Внедрение технологий цифровизации позволяет государству, бизнесу и обществу функционировать эффективно.

Развитые страны успешно модернизируют свою экономику, ускоренными темпами развивая инновационные технологии с использованием искусственного интеллекта, автоматизации и цифровых платформ. Глобальные расходы на научно-технологические разработки сегодня составляют около 2,0 трлн. долл. США с ежегодным приростом в среднем 4,0%.

Передача ценных потоков информации, данных, позволяет перемещать товары, услуги, финансы. Практически каждый вид трансграничной транзакции теперь имеет цифровой компонент. В течение ближайших пяти лет прогнозируется увеличение в десятки раз потоков информации, поисковых запросов, данных, видео, внутрикорпоративного трафика.

Сегодня цифровая форма глобализации открывает двери для развивающихся стран, для небольших компаний и начинающих предпринимателей, для миллиардов людей. Десятки миллионов малых и средних предприятий во всем мире превратились в экспортеров, присоединившись к базам электронной коммерции. Глобальные потоки всех типов поддерживают рост за счет повышения производительности, а потоки данных способствуют созданию более эффективных рынков.

Цифровые технологии в агропромышленном комплексе – основной путь к усилению экономики, ее переориентации с сырьевой на индустриально-сервисную модель с применением «умных» агротехнологий, которые обеспечиваются благодаря машинному обучению и нейросетям, цифровым платформам, 3D печати, робототехнике, биосенсорам и Big Data.

Цифровые технологии в аграрном секторе

Сегодня возможности для модернизации АПК огромны: сельское хозяйство в мире превращается из традиционной в высокотехнологичную отрасль, способную создавать новые рынки для инновационных решений и разработок для решения большого количества практических задач.

Цифровизация в аграрной сфере позволяет снизить риски, адаптироваться к изменению климата, повысить урожайность сельскохозяйственных культур. Снижение затрат на производство продукции, повышение ее качества и конкурентоспособности на основе эффективного использования ресурсов и научно-обоснованных подходов – главная задача цифровизации.

Обеспечение необходимой информацией агропроизводителей позволит снизить издержки на куплю и продажу, упростить цепочку поставок продукции от поля до потребителя, сократить дефицит в квалифицированной рабочей силе. Предпринимателям необходимо производить больше продуктов питания с меньшими ресурсами, поэтому нужен существенный прорыв в технологиях производства сельскохозяйственной продукции.

Работать без цифровизации – значит проиграть в мировой конкуренции. Чтобы оставаться конкурентным на рынке, необходимо прогнозировать предложения по продукции в зависимости от спроса и предпочтения потребителей. Для принятия правильного управленческого решения агропроизводители должны владеть цифровыми технологиями, такими как спутниковые снимки, высокотехнологичные датчики, мобильные приложения и GPS-системы.

Опыт стран с развитой аграрной сферой свидетельствует о том, что внедрение IТ-технологий в производство позволило сократить незапланированные расходы до 20%: используя доступные мобильные или онлайн-приложения, используются данные, полученные с техники, датчиков, дронов, спутника и других внешних приложений для принятия оптимальных решений. Новые технологии позволяют проследить весь путь продвижения продукта от поля до потребителя, что гарантирует его качество и обеспечивает потребности клиентов.

Цифровизация станет ключевым инструментом для развития основных направлений регулирования агропромышленного комплекса, включая доступность финансирования для субъектов АПК, доступность рынков сбыта и развитие экспорта. Цифровизация АПК поможет повысить конкурентоспособность и производительность труда, обеспечит пищевую безопасность и привлечение инвестиций в отрасль.

Создание инновационных агропромпарков

В рамках цифровизации АПК создаются технологические агропарки, где применяют новейшие технологии в области точного земледелия, растениеводства, семеноводства, фитосанитарии, цифровые решения и рациональные методы хозяйствования.

Решается проблема хранения и переработки сельскохозяйственной продукции в регионах России: началось строительство 5 оптово-распределительных складов совокупной площадью более 260 000 кв.м. Прежние оптово-распределительные центры были ориентированы в основном на розничную и мелкооптовую торговлю. Аналитики отмечают, что пришло время новых и технологичных альтернатив. Ожидается, что в ближайшие 5 лет в региональных центрах начнется активное строительство современных агропарков со складскими терминалами с мультитемпературными камерами для хранения овощей и фруктов, кросс-доками и оборудованными оптовыми складами.

В сельском хозяйстве внедрение цифровых технологий стало трендом, как и в других отраслях. В статье кратко рассмотрены недавние исследования в области точного земледелия и преимущества внедрения высокотехнологичных решений.

Последнее исследование University of Nebraska-Lincoln подтвердило интерес фермерских хозяйств к внедрению технологий точного земледелия. В нем анализировались опросы 126 сельскохозяйственных производителей, которые участвовали на выставках Nebraska Extension в 2015 году. В общей сложности они владеют 609,8 га земельных угодий большей частью расположенных в Небраске, штат США. Из графика выше следует:

• Самый высокий показатель внедрения у агрохимического анализа почвы — 98% и у высокоскоростного интернета — 94%;
• Уровень внедрения мониторинга урожайности, карт, GPS-навигации более 80%;
• Система дифференцированного внесения удобрений — у них 68%;
• Спутниковые и аэроснимки только становятся популярными — их внедрили около 30% опрошенных фермеров.

В целом внедрение точных технологий на высоком уровне. Доступ к интернету или планшеты не обязательно используются только для точного земледелия, но они необходимы для него.

ООО «Деловой подход» - это компания, которая на протяжении уже 9 лет предлагает своим клиентам идеальные решения правовых и иных вопросов. Мы помогаем в сопровождении бизнеса, и поэтому освоили несколько направлений: регистрация предприятий, получение разрешений и лицензий на различные виды деятельности, регистрация транспортных и технических средств на фирму, продвижение бизнеса и защита его интересов в суде.

Многие компании, деятельность которых направлена на оказание правовых услуг, в нынешних условиях конкуренции вынуждены браться за каждого клиента любыми способами. Такая политика не позволяет оказывать качественные услуги. Некоторые углубляются в узкую сферу права, тем самым, ограничивая себя в познаниях иных областей. В свою очередь, мы предлагаем комплексные правовые решения конкретным направлениям бизнеса: в сфере транспорта, строительства, медицины и других отраслей.

Любой бизнес начинается с регистрации предпринимательской деятельности в налоговой службе. Для некоторых эта задача может оказаться неудобной, сложной. Сдача отчетности и регистрация изменений в ЕГРЮЛ отнимают много времени. Несвоевременная подача документов в налоговую службу или ошибки при заполнении форм могут повлечь за собой административные штрафы.

По вопросам регистрации предприятий или ИП мы предоставляем информативные консультации и предлагаем свои услуги под «ключ». Разрешаем любые ситуации от создания организации до ее ликвидации.

Многие оформляют транспортные средства на фирму: кто в интересах бизнеса, кто из личных интересов. Для определенных целей потребуется получать разрешения и пропуски на транспорт, оформлять автохозяйство, проводить инструктажи, сдавать отчетность, проводить медосмотры и т. д.

Мы зарегистрировали более 3500 транспортных средств и спецтехники в ГАИ, Гостехнадзоре, Ростехнадзоре, и даже ГИМС. Более 1000 полученных пропусков, допусков на международные перевозки, разрешений на перевозки негабарита и большегруза. Мы знаем, как сделать это быстро и надежно.

Получение лицензий является неотъемлемой частью организации многих видов бизнеса. Огромная законодательно-регламентирующая база, строгие требования государственных органов, длительность оформления, все это вынуждает прибегать к услугам специалистов.

Юридическая компания "Деловой подход" помогла оформить более 300 различных лицензий. Нас рекомендуют контрагентам и знакомым. Мы помогаем не только собрать документацию, но и привести организацию в соответствие с законодательными нормами для конкретного вида деятельности.

Дела бизнеса идут не всегда гладко. Возникают различные неприятности, вроде неисполнения контрагентом обязательств по договору, неправомерных действий со стороны государственных служащих, или конфликтов между учредителями, партнерами по бизнесу.

Мы всегда готовы помочь урегулировать юридические споры и защитить Ваши права и интересы в судебных и других государственных органах. Большой опыт и высокая квалификация наших специалистов позволяют сделать это качественно.

В большинстве случае подобные юридические вопросы принято передавать на аутсорсинг в связи с тем, что они требуют особого внимания, знаний и много времени. С нашей командой Вам не придется искать отдельных специалистов для решения тех или иных задач. Мы ориентированы на широкий спектр услуг в узких сферах бизнеса, и рассчитываем на долгосрочное сотрудничество с каждый клиентом.